Производственнокомплектовочные
базы могут быть различных типов и мощностей в зависимости от объема и характера
обслуживаемого строительства. Мощность производственнокомплектовочной базы
определяется в первую очередь необходимостью полного удовлетворения
материальными ресурсами объектов строительства.
Как показывает опыт,
централизованные перевозки грузов с комплектовочных баз на строительные объекты
приводят к улучшению использования автотранспорта за счет равномерной загрузки
и применения специализированных видов автомобилей, в том числе бункерных
автомобилей для перевозки сухих растворов и бетонных смесей, панелевозов для
перевозки витринного крупногабаритного стекла, автоцистерн для перевозки
горячего битума и т. п.
Планирование деятельности
производственнокомплектовочной базы включает составление годового плана выпуска
продукции исходя из плана материальнотехнического обеспечения по тресту на год
и с учетом возможной производительности цехов и участков базы.
План составляется как в
номенклатуре продукции, так и в денежном выражении. Исходя из годового плана
составляются квартальные планы и на основании последних - месячные, учитывающие
объемы и сроки производства строительномонтажных работ, сведения о которых
представляют в УПТК строительно-монтажные управления.
Одним из основных документов
является сводный график поставки комплектов материалов по строительным
управлениям на месяц. Этот график составляется на основании комплектовочных
ведомостей и графиков комплектных поставок на месяц, разрабатываемых и
представляемых строителями в УПТК. Сводный график поставки комплектов на месяц
служит для разработки недельносуточных графиков обеспечения ресурсами объектов.